Hello !

Je ne sais pas si vous avez vu passer l’info, mais Schneider Electric a lancé une OPA sur Shelly, avec une valorisation d’environ 1,2 milliard d’euros 😲

Personnellement, je ne l’avais pas vue venir. J’étais encore avec les équipes Shelly à l’IFA de Berlin au début du mois et rien ne laissait deviner qu’une telle annonce allait tomber quelques semaines plus tard.

Sur le fond, le rapprochement est pourtant assez logique. Shelly n’est plus seulement le fabricant des petits modules Wi-Fi qu’on glisse derrière nos interrupteurs. La marque est devenue très présente dans la gestion de l’énergie, notamment avec le Pro 3EM que l’on retrouve aujourd’hui associé à de nombreuses solutions photovoltaïques et de stockage domestique.

Et Schneider Electric est évidemment très bien placé sur tout ce qui touche à la gestion et à la distribution électrique.

Là où je suis plus curieux de voir comment les choses vont évoluer, c’est concernant l’ouverture de Shelly. Contrôle local, API, MQTT, intégrations Home Assistant, Jeedom, etc. : c’est justement cette liberté qui a fait une bonne partie du succès de la marque auprès des utilisateurs domotiques.

J’ai donc essayé de creuser l’opération, ce que Schneider vient réellement chercher chez Shelly et les premières inquiétudes qui remontent déjà de la communauté :

Maison et Domotique

Shelly change de dimension : Schneider Electric veut s’of...

Schneider Electric lance une OPA de 1,2 milliard d’euros sur Shelly. Une opération majeure qui interroge les utilisateurs sur l’avenir de cette référence de la domotique ouverte.

Sur le papier, si Schneider apporte sa puissance industrielle et son réseau tout en laissant Shelly fonctionner comme aujourd’hui, ça pourrait être une excellente chose. Si l’écosystème se referme progressivement en revanche, ce sera une autre histoire…

Vous en pensez quoi ? Vous voyez plutôt cette acquisition comme une bonne nouvelle pour Shelly ou vous craignez une évolution de la philosophie de la marque ?

De mon point de vue, il s'agit d'une approche qui permet d'apparaître sur le marché comme Legrand.

Ces grosses boîtes ne veulent pas être absentes du marché de la domotique. Elle n'ont d'autre choix que de faire de la croissance externe en achetant la solution disponible sur le marché.

Perso, je pense qu'il s'agit d'abord d'une stratégie industrielle et non d'une stratégie technique.